堅持（chí）一個核心，狠抓三大板塊和五個重點，為擺（bǎi）脫（tuō）困境（jìng）並爭取公司生存發展（zhǎn）權而（ér）努（nǔ）力

公司（sī）舉行2016年經營工作會議  

本報訊  1月9日，公司黨委副書（shū）記蒲曉（xiǎo）波主持召開了有179名管理人員參加的2016年經營工作會議，公司總（zǒng）經理何宇平在會上作了題為《堅持一個核心，狠抓三大板塊和五個重點，為擺脫困境並爭取公（gōng）司生存發展權而努力奮鬥》的工作報告（以下簡稱《報（bào）告》），公司副董事長、財務總監熊朝陽對2016年成本費用控製工作提出（chū）具（jù）體要（yào）求，黨委書記黃舸舸作（zuò）了（le）動（dòng）員講話（huà）。公司董事長馬世春出席了會議。

據初步統計，2015年公司完成輪胎產（chǎn）量482.1萬條，完成輪胎（tāi）銷（xiāo）售490.44萬條，其中出口輪胎214.25萬條，與2014年相比基（jī）本持平，占公（gōng）司全部銷售的比例超過43%。上述（shù）經營指標的完成，與年初既定的目標有很（hěn）大的差距。

在（zài）對公司2015年的生產經（jīng）營情（qíng）況作了簡單回顧後，何宇平在報告中分析2016年公司麵臨（lín）的經營環境時指出：從整個宏觀經濟發展趨勢看（kàn），2016年依然麵臨很多困難和挑戰；從（cóng）輪胎行業的競爭態勢上看，2016年麵臨的經營形勢十分嚴峻，對（duì）公司來講，或許是金融（róng）危機以來最困難的（de）一年。“有困難就一定（dìng）有希望，有挑戰性就一定有機遇。”何宇平在報告中指出了貴輪發展機遇所在：2016年是“十三五”開局謀篇之年，新一輪的國企改革、中國製造2025也將給（gěi）傳統製造行（háng）業（yè）注入新的活力，帶來新的發展機遇。如果www.91n.com能夠挺過這道坎，把當前困擾公司發展問題當（dāng）成（chéng）必須完成的事情去做，並確保在2016年做好，推動公司真（zhēn）正從（cóng）“以生產為主的製造型（xíng）企業”向“以市場為主導（dǎo）的產品及服務提供商”轉變，解決（jué）了生存權（quán）的問題，就會（huì）迎來新一輪的發展機遇。

何宇平在《報告》中指出了2016年（nián）必須解決的影響公司競爭力提升的“質量、成本（běn）、銷售發運”三個方麵存在的問題後，提出了2016年公司的經營指（zhǐ）導思想——

緊緊圍繞市場上量這一核心（xīn）不動搖，堅持不懈地抓好質量、成本和生產發運三（sān）大板塊工（gōng）作（zuò），突出抓好（hǎo）煉膠分公司上水平、工（gōng）程子午胎分公司質量成本（běn）中心職能到位、全鋼退賠率居（jū）高不（bú）下等五（wǔ）個重點攻關項目，加快科技創新和管理創新，精準調度，精細運作，確保（bǎo）主營業務利潤和資金鏈安全，推動公司擺脫困境並進入（rù）上升通（tōng）道，努力實現（xiàn）轉型升級（jí）和二次創業。

2016年經營目標。產量目標：外胎產量615.82萬條、橡膠空氣彈簧6萬（wàn）隻；銷售目（mù）標：新胎（tāi）銷售617.50萬條、橡膠空氣彈簧6萬隻；銷售收入目標：48.42億元；資金回籠目標：54.06億元。

《報告》還對2016年成本控製、產品（pǐn）質量控（kòng）製和能源消耗控製（zhì）提出了具體的目標。對安全目標提出：杜絕死亡、火災（zāi）、爆炸和重大（dà）設備事故，重傷、輕傷事故比2015年實際減少。

《報告》提出了2016年經營目標（biāo）擬采取的五項對策措施。一、緊緊（jǐn）圍繞（rào）市場上量這一核心不動搖，創新營銷模式（shì）和方法，調整、優化、開拓好國內外兩個市場，確保完成銷售目標，為實（shí）現規模效應提供有力的保證；二、堅持不懈（xiè）地抓好質量、成本和生產發運三大支撐市場板塊工（gōng）作（zuò），全麵提升產品（pǐn）競爭能力和生產物流水平（píng），為市（shì）場上量提供強有力的支撐；三、突出抓好煉膠分公司上水平、工程子（zǐ）午胎分公司質量成本中心職能（néng）到位、全鋼（gāng）退賠率居高不下等五個重點攻（gōng）關項目，為提高公司經營效益提供堅實的基礎；四、繼續加（jiā）快管理創新和科技創新，著力解決當前影響產品使用質量的管理（lǐ）問題和技術問題，為重塑品（pǐn）牌形（xíng）象、提振客戶信心做出積極（jí）貢獻；五、改（gǎi）變傳統思維模式、工作習慣和方法，為確保2016年各項對（duì）策措施全麵落（luò）地並高質量（liàng）完成全年既定的經營目標貢獻正能量。

公司副董事長熊朝陽，在會上對2016年成本費用控製工（gōng）作提出了具體要求。

黨委（wěi）書記黃舸舸在動員講話中，結合市場的變化強調了以下兩個方麵的問題：一、雖然麵臨很多問題和困難，但是仍然需要樹立信心；二、有信心還（hái）不夠，需要更多的努力和變化。

黃舸（gě）舸說，信心來源於www.91n.com可喜的變化：首先是產品質量的改進；另一方麵是現場整治工藝紀律，提升製造質量的活動也取得了初步的效果；在銷售方麵，進出口公司采取請進來走出去，深度布局全球市場，實現了銷（xiāo）售總量與去年持平，在如此嚴（yán）峻的市場環境下實屬不（bú）易，更是湧現出（chū）了像鄺丹、張昱等一批充滿激情勇於開（kāi）拓的金牌業務經理，銷售服務質量方麵（miàn）也有了新的思路和做（zuò）法，在國內經（jīng）銷商大會上（shàng），客戶們對貴（guì）州（zhōu）輪胎的發（fā）展充滿信心，今天的貴輪真正（zhèng）做到了（le）“放（fàng）下了架子，體現了誠意，做出了改變。”在談到所需要的努力和變化時，黃舸舸指出：在質量、成本和服務如何支持好銷（xiāo）售方（fāng）麵，要（yào）建立各部門對服務市場的工作標準，通過服務承諾、負麵清單等等，將服（fú）務市場推動銷售的理念落在實處。其次是根據各部門的市場服務標準，建立對各部門特別是各部門領導的績效評估體係。

黃（huáng）舸舸希望，每個（gè）分公司、每個職能處室、每（měi）個崗位能結合自己的工作實際圍繞如何提升銷售（shòu）量這個核心，給自己提一些工作標準（zhǔn）、工作承諾和畫一些紅線，把爭取生存發展權真正落實到實處，而不是喊口號。

會議強調：麵（miàn）對形勢更加嚴峻的2016年，全（quán）體員工（gōng）要抱團取暖（nuǎn），橫下一條心，以一種不達目的誓不罷休的堅（jiān）持和執著，踏踏實實，一步一個腳印地解決www.91n.com當前存在的問題，在全麵落實各項既定對策措施的同（tóng）時，勇於加壓，敢於擔當，www.91n.com一定能夠度過寒冬，迎來春天。讓www.91n.com再一次以堅定的信心，高昂的鬥誌，堅忍不拔的毅力，不放（fàng）棄，不猶豫，不等待，為推動公司走出困境（jìng）並爭取生存（cún）發展權而努力奮鬥（dòu）！（本報編輯）